Scrum is een agile werkwijze waarbij een team software ontwikkelt in korte, vaste tijdsblokken van meestal twee tot vier weken, sprints genoemd. Aan het einde van elke sprint levert het team een werkend, getest onderdeel van het systeem op, in plaats van pas na maanden een volledig eindresultaat. Scrum kent vaste rollen (product owner, scrum master, ontwikkelteam) en vaste bijeenkomsten (sprintplanning, dagelijkse stand-up, sprintreview en retrospectief).
Waarom dit relevant is bij softwareselectie
Bij softwareselectie kom je Scrum vooral tegen bij implementatiepartners en maatwerkontwikkeling, minder bij het kiezen van een kant-en-klaar SaaS-pakket. Wanneer een leverancier of implementatiepartner "in sprints" werkt, betekent dit dat je tussentijds resultaat te zien krijgt en kunt bijsturen, in plaats van pas bij oplevering te ontdekken dat iets niet aansluit op je proces.
In een RFP kun je vragen hoe een implementatiepartner zijn traject organiseert: werkt hij met sprints en tussentijdse opleveringen, of met één lange doorlooptijd tot de "big bang"-livegang? Dat verschil heeft direct invloed op hoeveel risico je loopt en hoe snel problemen zichtbaar worden.
Praktisch voor het MKB
Voor een MKB-bedrijf is de praktische vraag niet of een leverancier Scrum "op de juiste manier" toepast, maar of je tijdens de implementatie regelmatig kunt meekijken en bijsturen. Vraag concreet: hoe vaak krijg ik een werkend tussenresultaat te zien, en wie is mijn aanspreekpunt tussen de sprints door?
Meer lezen
Vraag een gratis, onafhankelijke selectiescan aan
In drie korte stappen naar een eerste advies. Betaald door jou als afnemer, nooit door een leverancier.
Start je selectiescan